陜西省供銷(xiāo)合作總社2013年工作要點(diǎn)
發(fā)布日期：2014-10-10 關(guān)注次數(shù)：5352 作者：本站 來(lái)源：管理員
2013年,全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)黨的十八大和中央1號(hào)文件精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三強(qiáng)一富一美”強(qiáng)省目標(biāo)，努力提升系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)影響力，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村流通中的重要作用。
預(yù)期主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：全系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)同比增長(zhǎng)15%，商品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)15%，匯總利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，必須切實(shí)抓好以下工作：
一、圍繞組建陜西供銷(xiāo)企業(yè)集團(tuán)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是加快陜西供銷(xiāo)（企業(yè)）集團(tuán)組建進(jìn)程。在完成各項(xiàng)前期工作的基礎(chǔ)上，按照分步組建的思路，盡快確定集團(tuán)核心層、緊密層、松散層成員，確定集團(tuán)組織架構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)在2013年上半年投入運(yùn)營(yíng)。
二是加大社屬企業(yè)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)整合力度。以組建企業(yè)集團(tuán)為契機(jī)，著力在農(nóng)資、棉花、農(nóng)副產(chǎn)品、茶葉、再生資源、煙花爆竹等領(lǐng)域，打造一批主業(yè)突出、充滿(mǎn)活力、有較強(qiáng)影響力和市場(chǎng)控制力的行業(yè)龍頭，力爭(zhēng)在進(jìn)入全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”中實(shí)現(xiàn)零的突破。
三是加大開(kāi)放辦社力度。對(duì)省供銷(xiāo)社直屬企業(yè)參股及建立合作關(guān)系的企業(yè)，要按照公司章程或合作協(xié)議加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)，鞏固、規(guī)范、提升合作水平，實(shí)現(xiàn)社有資本與社會(huì)民營(yíng)資本的有機(jī)結(jié)合；同時(shí)要不斷拓寬新的合作領(lǐng)域，吸納有特色、有實(shí)力、有潛力、有影響的社會(huì)資本進(jìn)入供銷(xiāo)企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
二、圍繞加強(qiáng)系統(tǒng)工作，切實(shí)履行好為農(nóng)服務(wù)宗旨
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。通過(guò)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)整合基層社門(mén)店和網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建新型基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；采取自辦、聯(lián)辦、領(lǐng)辦等多種有效形式，實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展。大力拓展專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展領(lǐng)域，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域向農(nóng)機(jī)（具）、資金互助、消費(fèi)合作等新興領(lǐng)域延伸。通過(guò)民主管理和制度管理，搞活內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作。要建立扶持基層發(fā)展工作機(jī)制，制定考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年底在全系統(tǒng)評(píng)選表彰10個(gè)“基層社改造省級(jí)示范社”和10個(gè)“省級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。要按照一級(jí)抓一級(jí)的原則，圍繞全省供銷(xiāo)社的中心工作，制定對(duì)市級(jí)供銷(xiāo)社的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年底分別評(píng)選表彰3個(gè)綜合業(yè)績(jī)和3個(gè)單項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出的市級(jí)供銷(xiāo)社，并向全系統(tǒng)和當(dāng)?shù)卣▓?bào)，以發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，激勵(lì)各級(jí)供銷(xiāo)社創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
二是加強(qiáng)社屬企業(yè)及學(xué)校建設(shè)。社屬企業(yè)要努力鞏固棉花、茶葉、農(nóng)資、再生資源、農(nóng)村超市等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，同時(shí)積極開(kāi)拓新興業(yè)務(wù)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。具備條件的企業(yè)要確保做好不少于一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)；暫不具備條件的企業(yè)要積極尋求合作，培育發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)；既無(wú)主營(yíng)業(yè)務(wù)，又無(wú)合作能力的企業(yè)，要積極進(jìn)行改制。要整合學(xué)校資源，按照市場(chǎng)需求調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高辦學(xué)水平。省供銷(xiāo)社要從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、新興業(yè)務(wù)開(kāi)拓、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用、辦學(xué)規(guī)模及收益、職工收入水平等方面加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)和學(xué)校的考核，年底按30%的比例予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。要按《章程》規(guī)范協(xié)會(huì)建設(shè)，積極開(kāi)展活動(dòng)，真正發(fā)揮促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的作用。要進(jìn)一步擴(kuò)大協(xié)會(huì)規(guī)模，加快同類(lèi)協(xié)會(huì)的聯(lián)合，逐步組建行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。省供銷(xiāo)社要制定相應(yīng)的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年底評(píng)選出2個(gè)先進(jìn)協(xié)會(huì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、圍繞推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，優(yōu)化完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)
一是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接融合，提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)配送中心和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和再生資源回收利用等經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)、縣域配送中心和銷(xiāo)售終端，積極推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化改造，推動(dòng)實(shí)體門(mén)店與電子商務(wù)融合發(fā)展，加快構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)體系；加快質(zhì)量追溯體系建設(shè)，逐步完善倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流、檢驗(yàn)檢測(cè)、電子結(jié)算等經(jīng)營(yíng)設(shè)施，提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持“一網(wǎng)多用”，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接融合，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的綜合服務(wù)功能；進(jìn)一步修訂完善資金申報(bào)、扶持辦法，建立健全制度和標(biāo)準(zhǔn)，著重強(qiáng)化對(duì)扶持項(xiàng)目的后續(xù)管理，加強(qiáng)資金跟蹤監(jiān)管和績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
二是穩(wěn)步推進(jìn)蔬菜直通車(chē)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與新網(wǎng)工程建設(shè)相結(jié)合，加快推進(jìn)與省農(nóng)墾集團(tuán)以及省內(nèi)蔬菜集中產(chǎn)區(qū)的合作，建立蔬菜直通車(chē)“放心蔬菜”貨源基地；依托系統(tǒng)商場(chǎng)、超市和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展“蔬菜直通車(chē)”配送中心；在消費(fèi)群體集中的社區(qū)建立“蔬菜直通車(chē)”銷(xiāo)售點(diǎn)（亭）。爭(zhēng)取省（市）政府和有關(guān)部門(mén)支持，用3年時(shí)間，在全省新建10個(gè)“蔬菜直通車(chē)”配送中心，600個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn)（亭），實(shí)現(xiàn)全省十個(gè)市主要社區(qū)蔬菜配送全面覆蓋。
三是進(jìn)一步辦好農(nóng)林衛(wèi)視“農(nóng)村大市場(chǎng)”欄目和“農(nóng)事資訊中心”（“農(nóng)事114”咨詢(xún)臺(tái)），建設(shè)更加完善的為農(nóng)服務(wù)信息網(wǎng)。
四、圍繞加大項(xiàng)目建設(shè)力度，切實(shí)增強(qiáng)供銷(xiāo)社發(fā)展后勁
一是認(rèn)真做好中央、省級(jí)財(cái)政“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金的申報(bào)和具體實(shí)施工作。全年申報(bào)新網(wǎng)工程項(xiàng)目30個(gè)以上，爭(zhēng)取的中央、省級(jí)“新網(wǎng)工程”資金較上年有明顯增加。
二是扎實(shí)抓好陜西供銷(xiāo)大廈.農(nóng)特產(chǎn)精品展示交易中心建設(shè)。借鑒城市中心地段商業(yè)改造、運(yùn)營(yíng)的“萬(wàn)達(dá)模式”，在省供銷(xiāo)儲(chǔ)運(yùn)公司原址建設(shè)陜西供銷(xiāo)大廈.農(nóng)特產(chǎn)精品展示交易中心，使之成為全面展示我省農(nóng)副土特產(chǎn)精品和溝通城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的重要平臺(tái)。2013年，要確保完成供銷(xiāo)大廈基建工程計(jì)劃進(jìn)度，同時(shí)提前籌劃、科學(xué)論證，提出農(nóng)特產(chǎn)精品展示交易中心的運(yùn)營(yíng)方案。
三是加快發(fā)展我省茶葉流通、加工業(yè)務(wù)。重點(diǎn)抓好茶葉流通、加工、茶葉品牌建設(shè)和茶文化研究工作。繼續(xù)尋找發(fā)展前景好、自身實(shí)力強(qiáng)、品牌效應(yīng)突出的綠茶企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合、合作；加強(qiáng)與咸陽(yáng)市以及蒼山公司在黑茶產(chǎn)銷(xiāo)方面的合作；積極落實(shí)與紫陽(yáng)縣政府以及盤(pán)龍茶業(yè)公司的合作事項(xiàng)。
四是建設(shè)再生資源回收、利用綠色網(wǎng)絡(luò)體系。適應(yīng)省社合作建設(shè)的廢棄電子物拆解處理生產(chǎn)線投產(chǎn)和與青島新天地集團(tuán)達(dá)成全面合作意向的需要，爭(zhēng)取省政府支持，用3年時(shí)間在全省各縣城建立再生資源綠色回收站（亭）網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)“城市礦產(chǎn)”資源利用，促進(jìn)“美麗陜西”建設(shè)。
五、圍繞加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，提高供銷(xiāo)社資產(chǎn)綜合效益
一是對(duì)社有資產(chǎn)狀況進(jìn)行深入調(diào)查研究。進(jìn)一步摸清社屬單位資產(chǎn)家底和分布情況，提出資產(chǎn)盤(pán)活、開(kāi)發(fā)的可行途徑和措施。
二是堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)社有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。省社和各市縣供銷(xiāo)社都要認(rèn)真研究確定本級(jí)供銷(xiāo)社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)或聯(lián)合開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，力爭(zhēng)在2—3個(gè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上有所突破。
三是完善資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)調(diào)控工作。指導(dǎo)直屬企業(yè)和系統(tǒng)建立日常內(nèi)部審計(jì)制度，以會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督，確保社有資產(chǎn)的完整；定期開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，全面評(píng)價(jià)資產(chǎn)質(zhì)量狀況，建立管理檔案；完善資產(chǎn)考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)對(duì)社有資產(chǎn)保值增值情況進(jìn)行考核。
六、圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快我省供銷(xiāo)社改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障
一是深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十八大精神。采取自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、討論交流、專(zhuān)家輔導(dǎo)等多種形式，把學(xué)習(xí)十八大精神與推動(dòng)本系統(tǒng)、本單位和諧發(fā)展結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，振奮精神，激發(fā)力量，促進(jìn)發(fā)展。
二是進(jìn)一步深化干部人事制度改革。認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于做好干部人事工作的一系列政策規(guī)定，堅(jiān)持多種方式選拔干部，完善干部選拔任用機(jī)制，積極推進(jìn)處級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部自報(bào)志愿雙向選擇上崗的用人辦法。
三是加強(qiáng)黨建工作。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活，解決歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
四是強(qiáng)化紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“實(shí)施意見(jiàn)”和省社的具體貫徹落實(shí)措施，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)肅整治機(jī)關(guān)工作中存在的懶散、低沉之風(fēng)，振作精神，發(fā)奮進(jìn)取，提高工作效率與質(zhì)量。
五是深化反腐倡廉工作。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委二次全會(huì)精神，繼續(xù)抓好宣傳教育、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、查辦案件和專(zhuān)項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
預(yù)期主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：全系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)同比增長(zhǎng)15%，商品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)15%，匯總利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，必須切實(shí)抓好以下工作：
一、圍繞組建陜西供銷(xiāo)企業(yè)集團(tuán)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是加快陜西供銷(xiāo)（企業(yè)）集團(tuán)組建進(jìn)程。在完成各項(xiàng)前期工作的基礎(chǔ)上，按照分步組建的思路，盡快確定集團(tuán)核心層、緊密層、松散層成員，確定集團(tuán)組織架構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)在2013年上半年投入運(yùn)營(yíng)。
二是加大社屬企業(yè)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)整合力度。以組建企業(yè)集團(tuán)為契機(jī)，著力在農(nóng)資、棉花、農(nóng)副產(chǎn)品、茶葉、再生資源、煙花爆竹等領(lǐng)域，打造一批主業(yè)突出、充滿(mǎn)活力、有較強(qiáng)影響力和市場(chǎng)控制力的行業(yè)龍頭，力爭(zhēng)在進(jìn)入全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”中實(shí)現(xiàn)零的突破。
三是加大開(kāi)放辦社力度。對(duì)省供銷(xiāo)社直屬企業(yè)參股及建立合作關(guān)系的企業(yè)，要按照公司章程或合作協(xié)議加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)，鞏固、規(guī)范、提升合作水平，實(shí)現(xiàn)社有資本與社會(huì)民營(yíng)資本的有機(jī)結(jié)合；同時(shí)要不斷拓寬新的合作領(lǐng)域，吸納有特色、有實(shí)力、有潛力、有影響的社會(huì)資本進(jìn)入供銷(xiāo)企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
二、圍繞加強(qiáng)系統(tǒng)工作，切實(shí)履行好為農(nóng)服務(wù)宗旨
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。通過(guò)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)整合基層社門(mén)店和網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建新型基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；采取自辦、聯(lián)辦、領(lǐng)辦等多種有效形式，實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展。大力拓展專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展領(lǐng)域，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域向農(nóng)機(jī)（具）、資金互助、消費(fèi)合作等新興領(lǐng)域延伸。通過(guò)民主管理和制度管理，搞活內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作。要建立扶持基層發(fā)展工作機(jī)制，制定考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年底在全系統(tǒng)評(píng)選表彰10個(gè)“基層社改造省級(jí)示范社”和10個(gè)“省級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。要按照一級(jí)抓一級(jí)的原則，圍繞全省供銷(xiāo)社的中心工作，制定對(duì)市級(jí)供銷(xiāo)社的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年底分別評(píng)選表彰3個(gè)綜合業(yè)績(jī)和3個(gè)單項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出的市級(jí)供銷(xiāo)社，并向全系統(tǒng)和當(dāng)?shù)卣▓?bào)，以發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，激勵(lì)各級(jí)供銷(xiāo)社創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
二是加強(qiáng)社屬企業(yè)及學(xué)校建設(shè)。社屬企業(yè)要努力鞏固棉花、茶葉、農(nóng)資、再生資源、農(nóng)村超市等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，同時(shí)積極開(kāi)拓新興業(yè)務(wù)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。具備條件的企業(yè)要確保做好不少于一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)；暫不具備條件的企業(yè)要積極尋求合作，培育發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)；既無(wú)主營(yíng)業(yè)務(wù)，又無(wú)合作能力的企業(yè)，要積極進(jìn)行改制。要整合學(xué)校資源，按照市場(chǎng)需求調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高辦學(xué)水平。省供銷(xiāo)社要從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、新興業(yè)務(wù)開(kāi)拓、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用、辦學(xué)規(guī)模及收益、職工收入水平等方面加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)和學(xué)校的考核，年底按30%的比例予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。要按《章程》規(guī)范協(xié)會(huì)建設(shè)，積極開(kāi)展活動(dòng)，真正發(fā)揮促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的作用。要進(jìn)一步擴(kuò)大協(xié)會(huì)規(guī)模，加快同類(lèi)協(xié)會(huì)的聯(lián)合，逐步組建行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。省供銷(xiāo)社要制定相應(yīng)的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年底評(píng)選出2個(gè)先進(jìn)協(xié)會(huì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、圍繞推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，優(yōu)化完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)
一是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接融合，提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)配送中心和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和再生資源回收利用等經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)、縣域配送中心和銷(xiāo)售終端，積極推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化改造，推動(dòng)實(shí)體門(mén)店與電子商務(wù)融合發(fā)展，加快構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)體系；加快質(zhì)量追溯體系建設(shè)，逐步完善倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流、檢驗(yàn)檢測(cè)、電子結(jié)算等經(jīng)營(yíng)設(shè)施，提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持“一網(wǎng)多用”，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接融合，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的綜合服務(wù)功能；進(jìn)一步修訂完善資金申報(bào)、扶持辦法，建立健全制度和標(biāo)準(zhǔn)，著重強(qiáng)化對(duì)扶持項(xiàng)目的后續(xù)管理，加強(qiáng)資金跟蹤監(jiān)管和績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
二是穩(wěn)步推進(jìn)蔬菜直通車(chē)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與新網(wǎng)工程建設(shè)相結(jié)合，加快推進(jìn)與省農(nóng)墾集團(tuán)以及省內(nèi)蔬菜集中產(chǎn)區(qū)的合作，建立蔬菜直通車(chē)“放心蔬菜”貨源基地；依托系統(tǒng)商場(chǎng)、超市和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展“蔬菜直通車(chē)”配送中心；在消費(fèi)群體集中的社區(qū)建立“蔬菜直通車(chē)”銷(xiāo)售點(diǎn)（亭）。爭(zhēng)取省（市）政府和有關(guān)部門(mén)支持，用3年時(shí)間，在全省新建10個(gè)“蔬菜直通車(chē)”配送中心，600個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn)（亭），實(shí)現(xiàn)全省十個(gè)市主要社區(qū)蔬菜配送全面覆蓋。
三是進(jìn)一步辦好農(nóng)林衛(wèi)視“農(nóng)村大市場(chǎng)”欄目和“農(nóng)事資訊中心”（“農(nóng)事114”咨詢(xún)臺(tái)），建設(shè)更加完善的為農(nóng)服務(wù)信息網(wǎng)。
四、圍繞加大項(xiàng)目建設(shè)力度，切實(shí)增強(qiáng)供銷(xiāo)社發(fā)展后勁
一是認(rèn)真做好中央、省級(jí)財(cái)政“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金的申報(bào)和具體實(shí)施工作。全年申報(bào)新網(wǎng)工程項(xiàng)目30個(gè)以上，爭(zhēng)取的中央、省級(jí)“新網(wǎng)工程”資金較上年有明顯增加。
二是扎實(shí)抓好陜西供銷(xiāo)大廈.農(nóng)特產(chǎn)精品展示交易中心建設(shè)。借鑒城市中心地段商業(yè)改造、運(yùn)營(yíng)的“萬(wàn)達(dá)模式”，在省供銷(xiāo)儲(chǔ)運(yùn)公司原址建設(shè)陜西供銷(xiāo)大廈.農(nóng)特產(chǎn)精品展示交易中心，使之成為全面展示我省農(nóng)副土特產(chǎn)精品和溝通城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的重要平臺(tái)。2013年，要確保完成供銷(xiāo)大廈基建工程計(jì)劃進(jìn)度，同時(shí)提前籌劃、科學(xué)論證，提出農(nóng)特產(chǎn)精品展示交易中心的運(yùn)營(yíng)方案。
三是加快發(fā)展我省茶葉流通、加工業(yè)務(wù)。重點(diǎn)抓好茶葉流通、加工、茶葉品牌建設(shè)和茶文化研究工作。繼續(xù)尋找發(fā)展前景好、自身實(shí)力強(qiáng)、品牌效應(yīng)突出的綠茶企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合、合作；加強(qiáng)與咸陽(yáng)市以及蒼山公司在黑茶產(chǎn)銷(xiāo)方面的合作；積極落實(shí)與紫陽(yáng)縣政府以及盤(pán)龍茶業(yè)公司的合作事項(xiàng)。
四是建設(shè)再生資源回收、利用綠色網(wǎng)絡(luò)體系。適應(yīng)省社合作建設(shè)的廢棄電子物拆解處理生產(chǎn)線投產(chǎn)和與青島新天地集團(tuán)達(dá)成全面合作意向的需要，爭(zhēng)取省政府支持，用3年時(shí)間在全省各縣城建立再生資源綠色回收站（亭）網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)“城市礦產(chǎn)”資源利用，促進(jìn)“美麗陜西”建設(shè)。
五、圍繞加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，提高供銷(xiāo)社資產(chǎn)綜合效益
一是對(duì)社有資產(chǎn)狀況進(jìn)行深入調(diào)查研究。進(jìn)一步摸清社屬單位資產(chǎn)家底和分布情況，提出資產(chǎn)盤(pán)活、開(kāi)發(fā)的可行途徑和措施。
二是堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)社有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。省社和各市縣供銷(xiāo)社都要認(rèn)真研究確定本級(jí)供銷(xiāo)社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)或聯(lián)合開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，力爭(zhēng)在2—3個(gè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上有所突破。
三是完善資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)調(diào)控工作。指導(dǎo)直屬企業(yè)和系統(tǒng)建立日常內(nèi)部審計(jì)制度，以會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督，確保社有資產(chǎn)的完整；定期開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，全面評(píng)價(jià)資產(chǎn)質(zhì)量狀況，建立管理檔案；完善資產(chǎn)考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)對(duì)社有資產(chǎn)保值增值情況進(jìn)行考核。
六、圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快我省供銷(xiāo)社改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障
一是深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十八大精神。采取自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、討論交流、專(zhuān)家輔導(dǎo)等多種形式，把學(xué)習(xí)十八大精神與推動(dòng)本系統(tǒng)、本單位和諧發(fā)展結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，振奮精神，激發(fā)力量，促進(jìn)發(fā)展。
二是進(jìn)一步深化干部人事制度改革。認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于做好干部人事工作的一系列政策規(guī)定，堅(jiān)持多種方式選拔干部，完善干部選拔任用機(jī)制，積極推進(jìn)處級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部自報(bào)志愿雙向選擇上崗的用人辦法。
三是加強(qiáng)黨建工作。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活，解決歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
四是強(qiáng)化紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“實(shí)施意見(jiàn)”和省社的具體貫徹落實(shí)措施，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)肅整治機(jī)關(guān)工作中存在的懶散、低沉之風(fēng)，振作精神，發(fā)奮進(jìn)取，提高工作效率與質(zhì)量。
五是深化反腐倡廉工作。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委二次全會(huì)精神，繼續(xù)抓好宣傳教育、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、查辦案件和專(zhuān)項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
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